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关于集团公司2017年下半年巡检通知

时间:2017-12-11 作者:wpadmin 分类:通知公告 浏览次数:188次

关于集团公司2017年下半年巡检通知

公司各部门、分公司、项目部:

为了更深入了解各分公司、项目部今年施工情况,特别是对集团公司各项规章制度、管理办法落实情况,强化集团公司管理,进一步提高公司整体管理水平,拟定于2017年12月15日起,对全公司在建项目、各分公司、项目部进行上半年综合性大检查。具体安排如下:

一、 时间安排1215日,召开巡检专题会议,确定巡检方案,做好各项准备。

12月18日-2017年元月18日,启动巡检方案,开始对各分公司及在建项目进行联合大检查,各分公司、项目部具体检查时间另行通知。

2018年1月22日,召开巡检总结会议,发巡检通报。

二、 检查组成员

     长:郝泽军

执行副组长:王群友

   长:许新琦、田胜强、张东、张海军、张子扬

     员:郭太山、彭家文、张海波、张红、吕云志

朱忠勇、周晓兵、吴建华、李宁宁、李涛涛

三、检查依据

国家现行法律、规范、强制性条文、各专业质量验收规范、公司三位一体程序文件、质量手册及相关标准、集团公司及公司各部门下发的管理办法、文件及巡检检查表内容,现场检查评分按照巡检检查表综合评分,最后汇总为现场检查汇总表的形式进行评分,详细评分办法见评分表及相关说明(见附件:请在公司网站和河南安信建设集团QQ群306358716上下载)

四、检查内容

1、各分公司或项目部的运营状况及人员配置、办公条件

2、落实各分公司或项目部关于公司相关规定的执行情况

3、对各分公司或项目部进行市场监管

4、各在建项目对公司CI形象落实情况

5、各在建项目工程实体质量检查和有关资料

6、施工现场安全文明施工,临时用电管理.

7、各项目创优落实情况

8、各项目部现场物资管理情况、场容场貌

9、各项目部与建设单位合同履行情况

10、劳务施工队伍人员工资发放情况

五、具体分工

1、市场部:分公司或项目部设置评价、市场秩序的监管

2、工程部:工程项目管理、文明施工、CI形象等

3、质量技术部:工程实体质量、工程技术资料

4、安环部:安全文明施工、安全资料

5、财务审计部:运营状况了解,管理费落实、工人工资发放情况

6、物资部:施工现场物资管理情况

7、合约部:合同履约情况、经营状况

六、检查方法及奖惩办法

本次检查分为两部分,第一部分为对分公司办公条件和人员设置检查验收,由市场部、财务审计部、合约部对各分公司经营状况进行检查,由市场部对各分公司建筑市场进行摸底、监管;第二部分为在建项目质量安全现场检查,仍实行全公司拉网式检查评分,根据分值进行排名,按照公司奖罚标准进行奖罚(第一名奖 10000  元, 第二名奖8000 元,倒数第一、第二名、第三名分别罚款10000    元、8000元、5000元,并根据公司奖罚制度对现场不符合规定的项目进行现场处罚)。并对各工地施工现场实际情况进行拍照、录像;并以光荣榜和爆光台的形式做成海报张贴于公司年终会、公司网站和下发至各分公司、项目部(照片下附各分公司、项目负责人姓名)。对多次排名后三名的分公司或项目部取消合作资格。

今年工程检查对企业CI形象、安全文明施工、工程实体质量这三项检查有严格要求,检查表中有一项打分不满60分的,一项罚违约金3000元;项目存在重大安全隐患的,每项罚违约金1000元;实体质量不符合规范强制性要求的,每项罚违约金1000元。

希望各分公司、项目部接到通知后积极行动起来,对本分公司、项目部的管理工作立即进行自查自纠,同时配合集团公司的综合性大检查,做好迎检工作,以便更好的提高和完善集团公司项目管理,促进集团公司更快更强发展。          

 

 

                                                                                       河南安信建设集团有限公司

                                                                                                 2017年12月8日

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